如何捕捉数字化浪潮,腾讯交了这样一份答卷

财经资讯 4个月前 Aaron
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近年来在数字化浪潮下,巨头们纷纷开始抢占to B赛道

作为消费互联网的"尖子生"腾讯,在经过2018年"930变革"之后,组建了一个新的事业群——To B的云与智慧产业事业群(CSIG),选择全面拥抱产业互联网

从宣布架构调整到今天,差不多2年的时间里,腾讯是否有水土不服?发力产业互联网,腾讯又交出了怎样的一份答卷

如何捕捉数字化浪潮,腾讯交了这样一份答卷

破局产业互联网的"X"因素

腾讯如何做产业互联网?腾讯总裁刘炽平给出的答案是"生态"。腾讯集团董事长马化腾也在公开信中表示,要做好"连接器"和"工具箱"为各行各业的数字转型提供接口和工具。

就在去年,腾讯一改惯例,将"腾讯全球合作伙伴大会"、"腾讯云+未来峰会"和"互联网+数字经济峰会"三场峰会整合为"腾讯全球数字生态大会",把"合作伙伴"变为"全球生态",到了今年的腾讯全球数字生态大会,腾讯公司高级执行副总裁、云与智慧产业事业群总裁汤道生表示,"生态共建是产业发展的唯一选择"。

可以看出,产业互联网是一场生态战——这已经成为腾讯对产业互联网的基本认知。用汤道生的话来说"TO B的需求是非常广阔、多元的,即便腾讯把所有力量都加进来,也无法覆盖所有需求,所以腾讯要联动产业合作伙伴,为客户提供服务。"

如何捕捉数字化浪潮,腾讯交了这样一份答卷

近年来,腾讯一直与生态合作伙伴一起,探索产业数字化升级之路。特别是在疫情期间,这种生态能力更是将腾讯在产业互联网的"战斗力"激发出来。

例如:在零售领域,山东玲珑轮胎与腾讯云合作研发的新零售平台,就帮助公司扛住了疫情销量冲击。国家统计数据显示,今年上半年中国轮胎行业的销量同比下降12%,但玲珑轮胎今年3月到7月国内销售保持50%以上同比增长

在智慧城市领域,腾讯云联合北明、东华、中大凯旋等近50家合作伙伴,支持了全国100多个城市的疫情防控小程序的部署上线,平均每天就有4-6个小程序在各大城市上线。

如果说消费互联网是凶猛的流量模式,而腾讯这场"抗击疫情"漂亮仗,则证明了"生态"才是产业互联网建设的胜负手。

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腾讯助力中小企业数字化升级

到了2020年,新冠疫情这个"黑天鹅"的出现,突然让广大中小微企业跳到了"练级"模式——口袋紧了,试错的空间变得更小了,企业主们必须正视自身的抵抗风险能力,而数字化转型就成了中小企业未来发展的关键。

然而进行数字化转型,中小微企业仍面临产品技术人才等方面的问题。对此,在今年腾讯全球数字生态大会上,汤道生宣布了这样一条振奋人心的消息:

未来腾讯将投入100亿资源,与合作伙伴一起打造100个中小企业专属SaaS产品及方案,并携手100家合作伙伴,打造100种数字化培训课程,帮助中小企数字化转型升级。

在这一串数字的背后,是腾讯云构建的"底层系统"对中小微企业数字化转型的长期助力。特别是在930变革后,腾讯云作为承载腾讯转型产业互联网最核心的部门迎来爆发式增长,根据知名国际研究机构Gartner发布最新报告,2019年腾讯云超过IBM,增速在Top5厂商中位列第一。

如果说腾讯云起到底层支撑作用,那微信则是触达各个中小企业的连接器。根据腾讯今年初发布的《码上经济影响力报告》,2019年,通过微信小程序实现的交易额达到了8000亿。微信小商店的推出更是降低了开店门槛,帮助广大小微商家快速开设"线上店铺",及时获取流量红利

当腾讯愿意将12亿个人微信的流量倾斜到产业互联网时,通过线上线下打通、场景打通,让B端客户更好地触达C端消费者,最终实现C2B2C的闭环,在助力中小企业的同时,腾讯也获得了C端用户更高的黏性。

做产业互联网,有没有to B的基因不重要,重要的是能否进化出to B的能力。显然,930变革两年后,在发力产业互联网上,腾讯的步伐更快了。

相关证券:

  • 腾讯控股(00700)

标题:如何捕捉数字化浪潮,腾讯交了这样一份答卷

版权声明:Aaron 发表于 2020-09-24 22:23:46。
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