抗疫时期,这家地产公司的黑科技亮了

财经资讯 2年前 (2020) Aaron
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抗疫时期,这家地产公司的黑科技亮了

科技抗疫

面对疫情这个看不见的战场,无数战斗在全国各地和各领域打响。

在这场没有硝烟的战“疫”中,众多大企业战“疫”也表现亮眼,中国金茂深度参与到了最前。

1社区里的“黑科技”

尽管似乎离抗疫一线很远,地产公司在这次抗疫中却扮演着一个重要的角色。

作为社会最基本的单元,社区就是城市的最小细胞。疫情防控工作的关键在于防住源头输入、阻断传染通道,守住每一个细胞出入口,就是阻断疫情蔓延的源头。

这次疫情把物业的管理水平展现得淋漓尽致。好的物业,发口罩,代买菜,严查死防,不放过任何微小角落的消毒,而差的物业人员形同虚设。

金茂旗下不仅有大量住宅小区,还有大量写字楼、酒店,如何保障这些区域的安全,任务非常繁重。

疫情期间,金茂物业24小时严格值守,对进入小区的业主和当班人员进行体温测量,合格后方可进入;此外,在公共区域每天消毒杀菌;定期走访排查社区业主,确保实时掌握小区内部人员的健康状况。

同时,居民的心理疏导也成为了物业工作的一部分。每天,物业工作人员都要和管家一起及时告知业主疫情发展情况、发布疫情防护知识、展示物业防护举措、安抚业主焦虑情绪。

尤其值得一提的是,在疫情中心武汉,金茂也更加充分地做好了社区防疫工作。

在武汉东湖金茂府,由于中心城区已禁止机动车通行,还在营业的最近的超市也在4公里外,为了最大限度地减少居民外出,物业在疫情期间每周为所有住户免费送上两次新鲜蔬菜水果,并发放口罩等防疫物资。

抗疫时期,这家地产公司的黑科技亮了

在这次的抗疫中,金茂自助开发的黑科技,也表现得非常抢眼。比如现在大部分小区电梯、门禁等都需要手动接触,但金茂府的业主,却不用高抬贵手。

在金茂府2.0智慧科技系统中,通过物联网,把各个需要无障碍通行的模块连接起来,再部署人脸识别技术,接入客户数据平台,让社区门禁、单元门禁、电梯等设备统一实现自动响应。也就是说,你不用接触任何按钮,或者把手,就能轻松到达家里。

疫情期间,武汉雷神山医院采用了全自动机器人自助送餐,自助送药物。早在2018年中国金茂,就已经发现了智能机器人的巨大潜力,联合开发出“茂茂机器人”,它们已经在金茂运营的写字楼、酒店,进行自助自动送货服务,全程无接触。

未来,茂茂机器人进入小区,完成送快递的任务也将成为可能。

作为中国金茂最具代表性的高端产品线之一,金茂府系产品打造了以绿色健康,智慧科技为主导的独特IP。从2009年第一座金茂府——广渠路金茂府的设计时,就杜绝了这类漏水漏气的排水系统隐患。传统的卫生间,大多是穿楼板排水,排水管道会进入到楼下的卫生间。

“在广渠金茂府住了很多年了,一直没有注意小区同层排水系统,这次疫情才知道它的好处。”一位广渠金茂府业主说。

不久前,在病人排泄物中监测出了活体病毒的新闻,引起了很大的轰动。

2003年SARS期间,香港淘大花园出现了近300个感染者,40多人死亡,最终查明病毒通过排水管道进入不同楼层,造成严重污染。

但金茂府标配了同层排水系统和地漏系统,这套系统材料成本很高,而且施工工艺复杂,但是从根本上保证了住户的居住健康。

在口罩紧缺的当下,金茂府的新风系统,就像给楼层戴了一个“大口罩”。金茂府的新风系统采用了下送上回、送风与排风完全独立设计,之间是完全没有接触 ,避免由空气混风造成的交叉感染。

“用科技赋能地产,是我们一直以来的目标。”金茂内部人士说,未来几年我们可能会看到这家公司在科技领域的很多应用。

十多年来,金茂在高端精装住宅领域里不断探索、精进,逐步形成独有的核心技术、严苛标准与管理体系。

从广渠金茂府成功掀起金茂府产品系的传奇续章开始,再到大宁金茂府的“上海楼市一代传奇”,一直到如今的龙华金茂府,智慧科技一直是金茂府的标杆特色,十年府系创新,金茂府因地制宜将此特色发挥到极致。

抗疫时期,这家地产公司的黑科技亮了

龙华金茂府

可以预见的是,经此一“疫”,更好的物业服务和产品品质将成为当下更多人在城市居住的必备选项。

在一项针对全国2000户金茂业主的调研中,人们大多希望“房间更舒适”和“房子更聪明”,例如:64%的人希望提高除霾效率,73%的人对家庭成员间的个性化提出了要求,80%的人希望房子能够更智能。

2多维度抗疫的“硬实力”

在疫情爆发伊始,中国金茂就采取行动支援一线,比如援建雷神山医院,捐款等行动。

如今中国金茂又启动了一项行动:于2020年2月24日至3月31日启动“温暖安家计划”,定向扶持战疫人群的置业需求。

这是房产行业中第一个聚焦战疫人群,为其提供定向让利帮扶的计划。

中国金茂让利的底气何在?和一般紧绷运转资金链的房企,而导致面临巨大的风险不同,金茂在资金充裕和业绩增长的双重基础上,飞速前进。

1月7日中国金茂发布的销售简报显示,2019年全年,公司实现销售额1608.07亿元,同比增长25.6%;累计签约销售约748.44万平方米,同比增长49.33%;另有已认购未签约物业销售金额共计96.27亿元。

这意味着,继2018年完成近85%的大幅度增长后,2019年,中国金茂在规模上再度创下新高。这充分展现了“金茂速度”,丰厚的利润更是金茂敢于大力度真实让利的底气所在。

客户满意是产品服务的存在意义。来自第三方调查机构数据显示,中国金茂2017年、2018年、2019年客户满意度分别为80分、84分、86分,连续三年达到行业优秀水平。

作为一个中国房企的「三好学生」,金茂的实力远不止于此。中国金茂给自己的定位是“城市运营商”,2019年被中国金茂定义为“城市运营年”。

事实上,早在2015年更名后,中国金茂就开始聚焦转型,明确了城市运营商的战略定位,它试图超越优秀地产商的范畴,谋求城市再造和土地赋能。

而今,金茂的城市运营模式已经进入了成熟的复制期。公开资料显示,已成功获取了温州瑞安生态科学城、无锡霞客岛生态城、岳阳洞庭生态创新城、嘉兴上海之窗智慧科学城、福州滨海智慧新城、杭州富阳秦望城市综合体等多个新的城市运营项目

已经推进中的城市运营项目也陆续迎来“大丰收”:青岛西海岸创新科技城首期亮相的549套房源开盘即售罄;张家港智慧科学城2019年12月24日首次开盘,当天销售额突破23亿元,创当地开盘销售金额纪录。

受益于城市运营项目陆续落地,金茂获取优质土地的成本不断下降。2019年中报显示,金茂上半年新增土储平均地价约为5300元/m,较去年降低约35%。

截止目前,中国金茂总土储为6998万平方米,上半年新增土储643万平方米,其中城市运营土储贡献率占新增土储的45%。

结语

城市运营商,就是要与城市同呼吸、共命运。

无论是疫情初期的捐款、物业的恪尽职守、还是对战疫群体的定向让利,所有这一切,多维抗疫的金茂表现出了与城市同呼吸、共命运的担当——这是一个“城市运营商“的最好体现,也将成为企业承担社会责任的一个难得样本。

在丽尔摩斯看来,只要疫情不退,金茂必行动不止。至于中国金茂凭什么可以做到那么多?答案不只是责任与情怀,更为关键的是要有能力。

版权声明:Aaron 发表于 2020年2月26日 下午9:37。
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