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“发神经”的战略部
公司里的战略部经常是一个神奇的存在:有的公司有,有的公司没有;有的公司在某一阶段会有个战略负责人,过一阵子又没有了;最神奇的是有没有战略部,和企业做的好不好貌似并没有直接关系。战略部仿佛是鲁迅笔下的孔乙己:“他在的时候能给人们带来欢乐,但他不在的时候日子也就这么过”。 玩笑归玩笑,一般战略部有两个作用:A是CEO的智囊,做决策分析和支持,……
分享一个婚庆导航站项目,赚婚庆公司的钱(附变现方式)
结婚是人生中的头等大事,而中国人对于家庭的观念又非常重,办一场婚礼也是展现自己家族能力的一个好机会,很多家里面的长辈都非常重视。 应运而生的就是一批又一批的婚庆公司,那么婚庆公司到底有多赚钱? 婚庆公司赚钱吗 在三四线小城市,我见了很多的婚庆公司,短短的一条街几百米,可能就有三四家,因为朋友之间互相熟悉,有时候我也跟这些老板聊过。 当地如……
年入千万的淘客大佬分享初创企业的经营管理经验(嘉宾分享)
今天这篇文章来源于一位圈内老哥的投稿,他毫无保留的分享了管理公司的一些经验,希望能够帮助到一些正在创业的老哥们,关于初创公司的企业管理,大家可以作为参考建议。 作者:起床了 关于公司管理 第一条: 打造个人的ip,首先让公司所有的人知道,你和其他公司老板不一样,你是一个愿意跟员工分享成果的人,你是一个愿意和员工一起成长的人。要让员工明白一……
爆款救不了公司,但国资可以
本文来自微信公众号:娱乐资本论(ID: yulezibenlun),作者:刘景慕,题图为北京文化参与出品作品《战狼2》截图。 财报的故事,还没讲完。 昨天说到,要想获得一家基本面不错的公司,需要适当收缩业务,保证现金流稳定;注重项目质量和政策风向,减少计提坏账;懂得及时止损,业务遇到严重经营问题,及时转舵。  而今天要说到的几家公司,正是……